December 31

阿宝

伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海,形成爆款的广泛契合基础瓦解。创业之初,boss给我们算了一笔账:中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。而现在,我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产

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  提起之前的创业经历,吴奇隆依然觉得当时对互联网的感觉是对的,只是时机不对。  02  天时、地利、人和,小米创业之初这三条全占了。在大家都去卖电脑的时候要

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人人都用智能手机的时代,互联网营销势在必行,老板说我们也要做互联网,必须做全网营销。  01  大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样,有的地方说的比较细,

短视频的出现能起到填补作用,公司的盈利方式也得以增加。  只是根据张兰独子汪小菲的说法,俏江南根本没签什么对赌协议,一切都是媒体造谣。  张兰和俏江南的失败,更

但三个创始人却没什么兴致欣赏。第一个打仗,是在大学的时候,我们几个人只凑了几万块钱要创业。我们当时就几万块,怎么补?  很尴尬,不补的话市场份额被人抢掉,补的

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他谈餐厅是开着轿车谈的,我们还开着电动车,这个速率效率慢很多,这个仗怎么打?最

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  别小看“僵尸股”中的小规模公司,它们爆发起来很惊人

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而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨、理性,讲究策略联

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